| 11月1日下午，城發(fā)投集團所屬市政公司組織召開第四季度安全生產(chǎn)委員會全體會議，傳達城發(fā)投集團四季度安委會會議精神，通報二十大期間公司安全穩(wěn)定督導(dǎo)檢查情況，對年底前安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
會議強調(diào)，距離年底只有不到兩個月的時間，各項工作都到了收官期、沖刺期、決勝期，公司上下要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴要求，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成四季度安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、深刻認知安全生產(chǎn)形勢，增強安全工作緊迫感
今年以來，公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故、個人極端事件或群體性突發(fā)事件，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。但各單位在抓安全穩(wěn)定工作方面還存在一些問題和不足。應(yīng)加強常態(tài)化管控和長效化運行，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，分解責(zé)任。提升公司總體安全管理水平。
二、真抓實干擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，強化安全工作責(zé)任感
各級安全管理機構(gòu)要積極形成“橫向到邊、縱向到底”的“網(wǎng)格化”管理體系，確保每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個部位都有具體責(zé)任人。各單位嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任傳導(dǎo)到位、依法治安要求落實到位，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。公司督導(dǎo)組要繼續(xù)不間斷檢查，高度重視深基坑、起重吊裝、高空作業(yè)、樁基施工等危大工程的防護措施，抓好安全生產(chǎn)大檢查行動，做好安全培訓(xùn)交底和安全檢查等工作，認真做好安管人員、特種作業(yè)人員的培考工作，堅決遏制安全事故發(fā)生。
三、堅持發(fā)展和安全并重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項工作
高效統(tǒng)籌安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，真抓實干、奮勇爭先，確保圓滿或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）工程建設(shè)任務(wù)與安全生產(chǎn)并重。目前公司在建項目31個，涵蓋了城市更新、片區(qū)開發(fā)、路網(wǎng)建設(shè)、景觀提升等方面，在鉚足勁頭、沖刺四季度、決勝全年度的同時，要針對工程特點和進度，合理安排施工工序，做好冬季施工安排部署，加強風(fēng)雪和冰凍等惡劣天氣的安全生產(chǎn)預(yù)防措施，加強冬季火災(zāi)防控管理，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
（二）重點項目建設(shè)與大氣污染防治并重。即將進入采暖期，大氣污染防治工作壓力將進一步增大，強化統(tǒng)籌調(diào)度，確保各項責(zé)任、各項要求落地落實。堅持精準(zhǔn)施治，嚴格落實大氣污染防治各項措施，確保施工現(xiàn)場全面落實“六個百分百、兩個全覆蓋”。
（三）持續(xù)緊繃疫情防控之弦。充分認識當(dāng)前疫情的嚴峻性、抗疫的復(fù)雜性和工作的艱巨性，堅決把上級決策部署落實到位，配合屬地做好各項防控措施，針對線性工程特點，重點加強對勞務(wù)人員的管控，實施封閉管理，進一步加強核酸檢測、驗碼測溫，切實守好來之不易的疫情防控局面。
（四）加強應(yīng)急值守。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時值班、事故信息報告等制度，遇到突發(fā)情況能夠迅速反應(yīng)、有效應(yīng)對、及時上報，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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